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30+的一线苦×设计师如何在设计院突围?
发布人:万博manbetx官网 来源:万博manbetx体育 日期:2021-02-11 12:54

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  30+的困惑,各方留言很多,网络上的段子也很多,小编看来是有必要整理一系列有关30+的社畜们的网络意见啦~

  其实困难的不是30+,而是对行业的不自信和不满意。很多现在在设计院画图的,学土木或者建筑的画图狗,当年进大学的时候,这个专业基本就是全校数一数二的高分专业,所以现在落差也有点大了。在加上社会的压力,所以就有很多各方面的声音了。

  你还在关注本初设计,还在关注这个行业,还在默默的刷题考试,说明大概你还是放不下吧,不管是被动还是主动,你这一辈子的大概率,是和工程师这个职业绑定了。

  以下是一些网络上的意见,小编整理的,如有侵权,请联系小编。本初设计的读者也可以给小编留言。本初设计每个工作日中午都在陪着大家~

  从15年开始行业逐渐进入寒冬,这两年大家也都是勒紧裤腰带过日子,对于一线城市冲击特别大,经常会听到留在一线的同学们抱怨,减薪、裁员的消息不绝于耳。

  民工是2011年开始缺的,之所以缺就是因为新的年轻人不愿意像老一辈那样吃苦然后拿着微薄的收入。设计行业也是一样。

  那么2011到2018有7年。7年等于3年高中+4年大学。2011年当民工的是不想考高中或者没考上大学,所以7年时间,劳动力短缺从初高中学历传递到大学学历了,如果去看我国高中人数和大学人数,应该曲线年。

  所以,劳动力稀缺的时代逐渐来了。大家受教育水平和基本生活水平都提高了,自然对工作和报酬有更高的要求。

  今年以来倒是鲜少听见了,可能行业真是慢慢回暖了,我所在的部门最近大家也是各种忙,实习生已经招了4个了。为啥短期缺少劳动力,这总结起来也无非以下几个原因,也顺便吐槽一下设计院目前存在的各种弊端。

  1、行业进入寒冬,业务量急剧下降,为了活下去设计院只能饮鸩止渴,毫无底线的压低价格。以前住宅四五十一平米的做,到后来一平米十几块的都有人接,还是包括建筑方案,随之而来的是各种跪舔式服务,以求在恶劣的市场中活下去,领导管理层的收入你还得啊。

  于是乎我们这些奋斗在一线的设计人员可就苦了,累死累活跪舔甲方不说,荷包也是干瘪的欲哭无泪,在看不到上升通道的情况下谁还有心思继续苦逼下去?所以一些底层的设计绘图人员不了辞职也就不奇怪了,这不,前段时间就有个同事辞职当厨子去了。

  以刷图为生的设计院,可以考虑怎么培训中专生和职高生了,毕竟刷图对中专和职高还算不错的工作。当然这种设计院的那帮知识老化,技能生疏和市场脱节,还自视甚高,傲娇大大小小中老年建筑师能否胜任也是个很大的问题。

  2、别说底层的设计制图人员了,中层的专负中级职称的有的也熬不住,各种跪舔服务实在让力憔悴。于是和地产公司一眉来眼去就去了甲方开拓另一段征程。倒是高层的这些领导老总们受影响比较小,毕竟设计院还是要靠这些人撑着的,这些人走了可线、一方面中低层设计院人员流失,一方面又收紧了招聘的渠道,这不一开春慢慢春暖花开了,供给就跟不上了。

  4、不得不吐槽一下设计院的分配制度了,设计费从上到下层层扒皮,奋斗在一线的设计人员永远是最苦逼的,上上下下养活着一大帮子人。去年做了个节能的项目,设计合同25w,大概半个月做完,最后发到设计人员手上的也就3w,其它就这么层层扒掉了,就这还是因为所里直接接的项目,设备专业老总做设总,所以才分的多些,要不然有个1w都烧高香。

  所以有时候想想也是不平衡,一个项目就已经为公司赚回本了,可辛苦一年发的还没这一个项目的合同额多,当然公司运营需要各种成本,但分配制度不公是底层设计师共同。为什么大家不愿意去设计院被剥削?因为现在是互联网时代了啊,设计院不是什么好单位已经不是行业秘密了。设计院的本质是劳动密集型画图工业,每一位设计师其本质跟富士康流水线上的操作工人没有区别,都是把上一个专业完成的工作,经过加工,再传递给下一个专业,其流程都是在一个相对封闭的空间里完成,只不过别人是工厂,你在所谓的办公楼,其实我觉得这个所谓的硬件设施没有本质区别。

  那么说说为什么国企设计院的流水线画图工为什么没有意思吧:1.设计院流水线工作比其他服务业及普通白领的可替代性更强。2.设计院流水线工作几乎没有在工作上有接触不同层面人的可能性,对于社会阅历等诸多方面的增长帮助几乎无。你的家人朋友对你的需求度为零。3.设计院流水线工作缺乏趣味性,从工作性质到工作内容都没有度,难以产生实现价值的感觉。你在你的领导眼里跟电脑也没啥区别,他巴不得你一天二十四小时连轴转呢。

  5、甲方觉得设计方水平差,提供的服务不值那么多,各种压缩设计周期,随意修改方案;设计院觉得给那么点钱我凭什么给你提供尽心尽力的服务,于是图纸各种小问题,后期服务各种不配合,如此这般形成了恶性循环,双方都是输家。

  只可惜双方都不信任所以只性循环,就跟BIM的推广一样,一方觉得你做不出能真正指导设计施工的BIM模型,我凭什么买单,一方觉得你都不掏钱还想让我费这么大劲建模型,所以BIM推广了这么久还是雷声大雨点小。

  真是装逼到家了,还扯个新常态,也是没SEI了。不过有时候想想,这呼呼啦啦的转行潮也不见得是件坏事,这个行业这么多问题,也是该洗洗牌了。

  之后回归平常才是新常态吧,倒是可以畅想一下未来设计院的发展方向,也给千千万万留下来的人一点希望嘛。

  和区域性大院携技术和资本优势继续巩固优势,毕竟一些大型项目只有这些巨头们才啃的下,拿轨道交通的设计来说,除了那几个数得上的巨头,一条地铁线的总体设计谁能啃的下呢,再加上设计总承包的模式越来越流行,也是大力推广,无形之中中小型设计院就被直接PK掉了,连竞争的机会都没有。

  另一个极端就是专业化的公司越来越多,大家找到自己的细分市场深耕下去,比大比强干不过别人,在细分市场上做到顶尖照样吃香的喝辣的。前段时间出台的设计事务所准入制度就是鼓励这种专业化的设计公司发展,说不定那天找到自己的细分市场我也去注册一个。

  ,其实这也是住建部的意思,只是阻力有点大啊,到现在设备专业的三个注册还没实行盖章制度呢,我那个注册章拿回来就没显过身手,也是寂寞啊。

  现在设计院项目一般掌握在一些领导层的手上,领导拉回来活分给设计师做,跟授薪律师有点像,加强个人执业制度以后应该给设计师多一些性,

  ,一个优秀的设计师为什么没有一个优秀的律师收入高,就是因为没有掌握资源,而只是专注于技术本身,收入很容易达到天花板也就不奇怪了。

  其实地产商也愿意看到这种模式,这两年做某大地产的项目,因为比较,金又被集团扣的厉害,下面设计人员,修改图纸不配合,导致直接无法合作下去,目前采用项目经理制后成立大地产事业部,一部分设计费直接给到设计人员手上,果然设计人员积极性大增,配合起来也顺畅了许多,双方都满意,达到了共赢的状态。3

  看了一圈都是吐糟的,吐槽归吐槽,总归还是有千千万万的人留下来,其实在设计院很容易碰到天花板,到了而立之年真的是画不动图了,有时候就觉得画的每一笔都是痛苦,可为了生活你还是得硬着头皮做下去。

  人往高处走,到了一定的年龄想的就不是每年赚那点钱,而是追求更大的平台,更舒心的工作状态,可往上走毕竟有限,所以到了而立之年总是很焦虑,危机感极重,同龄人聊天也都能感觉出来,大家都处在瓶颈期。

  。但对于我们这些在设计行业深耕了几年,已到而立之年的人可就尴尬了,职称、执业资格、经验都有了,

  ,转金融你拼的过清北藤校的金融高材生们?转CS做码农你拼的过刚毕业学CS的小年轻?那在设计院如何突围?说点自己的想法,有前辈高手看到还望能指点小弟一把。

  。等你职称到手、拿到执业资格、积累了丰富的工程经验,前方的还是很广阔的,中国的城市化还远未达到发达国家的水平,项目还是会有很多的,要是设备专业还有一轮一轮的呢你怕啥。

  2、如果过了技术积累阶段,一定要拓宽视野,不能再把目光只聚焦在技术层面,到了这个阶段追求的是平台,技术之外的东西才是你的核心竞争力。因为技术大家都差不多,来不开距离。每个人的情况不一样,没有一模一样的可以借鉴,只能拿身边人举几个例子大家感受一下,自己的靠自己去摸索。人力资源部部长A,原设备专业,到瓶颈之后转人力资源,倒也风生水起,做到人力资源部部长;

  市场部部长B,结构专业,知识结构极为丰富,投资、军事、、经济、股票乱七八糟的信手拈来,虽然单方面知识拎出来深度不够,可胜在人家懂得全,而且知识结构还能闭环。跟大多数人聊起来那真是把别人聊得一愣一愣的,就靠着这一嘴儿的功夫,在市场部做的风生水起,年薪估计早过了百万了,虽然放在知乎不算啥,可在设计院里也算混的不错了;

  某所所长C,口才很好,搞人际关系一流,平时工作状态极为亢奋,管理能力也很出色,30出头提升建筑所所长,一年半后提升投资板块副总,已向公司高管之一狂奔了。

  。等副业发展的风生水气,和正业可以左右互搏共同促进,或者另起炉灶,这时候转行不就是顺理成章的事情了么,完全消除了过渡时期的窘迫,还是那句话,人人都有不同的道儿,分享几个案例供参考。大学的好兄弟A,和几个同事兼职成立一个工程公司,主攻一种新的地下室结构形式,正在起步阶段,晚上刚打电话,谈妥了一个项目,我这还等着他做成熟了抱抱他大腿;读研时候的兄弟B,做设计后转设备销售,兼职和同学成立一个环保公司,做环保工程,去年和女友来我家玩,聊了一下应该发展前景还不错;在四五线城市市设计院的兄弟C,和几个颇有背景的合伙人成立一个设计公司,挂靠在某大院下面,发展良好,去年找我合作过几个项目。

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