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如何打造建设工程全生命周期法律服务产品手册
发布人:万博manbetx官网 来源:万博manbetx体育 日期:2020-03-20 08:16

  她拥有十年大型国企施工单位项目管理与法务工作经验,转行做律师后,结合甲方项目管理经验与客户思维,将分散的建设工程法律服务节点连线结网,为企业定制 “建设工程全生命周期法律服务”,获得了众多客户的认可。

  她是天驰君泰律师事务所合伙人,在商言法律师团队创始人。今晚19:30,王英如律师将在橙色星期三分享「甲方思维,打造建设工程全生命周期法律服务」,点击小程序图片报名,即可免费观看现场直播。

  院毕业后,巧合,王英如进入到一家大型国企。一做就是10年,做过法务、参与过项目管理。

  期间,她曾用两年时间统筹管理一个项目的全过程。这个项目为她更好的理解建设工程的工作细节打下了基础,也为后来从事相关专业的法律服务埋下了种子。

  10 年,她在国企参与到了各个层级、各个部门的工作。经历了甲方对法律服务需求的“切身之痛”,也越来越清楚客户想要一个什么样的律师:“就是两点,一是更快更及时的响应速度,二是能够在建设工程全生命周期的每一个环节都给到支持。”

  10 年,转型成为一名更懂甲方的律师,她觉得,是时候了。成为律师的王英如,带领团队打造的第一个产品,就是“建设工程全生命周期法律服务”。

  建设工程全生命周期法律服务产品将律师的工作嵌入到项目筹划、立项、规划、设计、招投标、施工、竣工验收、项目运营的全生命周期,涵盖项目体检、初步分析、尽职调查、项目架构设置、招投标指导、合同起草与审改、履约、签证索赔、交易谈判、法律培训、管理复盘等 11 项服务。

  而且建设工程项目中很多问题,单依法律层面的知识是很难解决的。因而,该产品的打造,助力项目的合规,最终实现商业利益的最大化。

  项目体检简言之就是做项目的法律审计。从项目管理者的角度,对项目进行摸底,了解项目管理上的法律风险,了解现场人员迫切需要解决的问题,了解项目实际操作过程中存在的潜在风险,通过查阅项目文件、与项目现场人员、法律培训、出具法律意见的方式,防范于未然,提前构建项目合规体系,降低项目的履行风险。

  在项目启动的前期阶段,团队将为待评估工程概况进行初步分析。团队将结合工程企业提供的初步项目文件,依据现阶段已经公示公开的数据,通过线上查询与检索,对项目的潜在风险、履约可能性以及合作放的合作实力进行网络排查,并出具针对现阶段的书面意见与书,协助企业在项目筹备初期,对项目的风险与机遇形成初步认识。

  在尽职调查阶段,团队律师将在初步分析结果的基础上,对待建工程进行深入的调查研究。团队将突破已经公开公示的信息范围,针对项目的具体情况,编制详尽的尽职调查查询清单。

  通过对公司内部核心文件的详细查阅、组织与相关核心人员的、向利益相关方发出询证函等形式,以符律法规与行业要求的查验标准,对项目建设主体的运营情况、涉诉情况、存在的风险和合作履约可能性等进行详细的排查,并出具专业的尽职调查报告书。通过尽职调查,将形成比较成熟的针对待建工程的法律意见,成为合作方评估合作⽅式和合作预期的重要参考。

  □正文:基本情况、资质情况、重大诉讼、仲裁与行政调查、拟投入本项目的主要人员情况、同类业绩情况

  交易谈判是一项贯穿建设工程全程的工作,交易谈判的结果决定了项目的合作方式和合同;在合同履行过程中的交易谈判,形成的会议纪要也很可能起到变更合同实质内容的效果。

  交易谈判的过程需要法律意见的参与,交易谈判所形成的结果也需要在专业的法律意见的指导下进行固定,才能更有利于确立双方真实的意思表示,促进合同在双方一见的基础上顺利履行。

  团队律师将参与到交易谈判中来,以民商事诉讼领域管理的标准,协助进行全阶段的谈判工作,协助并指导会议纪要的记录和签字确认工作,并指导客户对会议纪要文件进行有效地送达。

  在项目筹建过程中,尤其是在有外资企业和国际资本介入的情况下,因为合作主体的复杂性,往往需要就合作主体架构和交易模式架构进行设计,不仅要项目运行合规,而且还要能够实现最终的商业目的与利润收益。

  团队律师将参与项目架构的设置,严格评估法律风险和收益水平,绘制项木合作架构关系图,帮助把控项木在顶层合作架构稳固的基础上,开展其项下的具体建设工作。

  合同是一项复杂的建设工程过程中的起点和最终落脚点,整个建设工程的实施过程也就是诸多合同的履行过程。建设工程项目可能涉及到的合同有很多,比如:涉及项目架构上层设置的合作开发合同,投资协议,股权转让合同;涉及建设工程本身的建设工程总承包施工合同,建设工程设计合同,专业工程分包合同,劳务分包合同,材料买卖合同等等。

  团队律师将负责各类合同的起草与审改,对应工程合同的审查要点,在控制潜在法律风险的基础上,为交易的促成和合作目的的实现提供可供双方共同的书面契约文件。

  招投标是大部分大型建设工程的必经阶段。受招投标相关法律、法规的调整,招投标对于程序的合规要求甚高,在招投标过程中做到程序关重要,否则可能导致废标或者合同无效的后果。

  团队律师将在工程招投标阶段提供法律,进行招投标专项法律培训,对招投标过程中产生的必要文件,如招标公告、招标文件、合同文本和中标通知书等进行审改。

  经过谨慎的合同起草与严格的合规审查,在合同签署后,为合同的履行,做好合同履行的重要性并不亚于合同的签订本身。

  在合同履行过程中,可能出现在合同签订过程中尚不能预见的变化,严重影响合同的履行进程,需要对合同的部分条款进行变更的情况;也可能出现因为对方履行能力出现困难,出现违约行为,导致合同履行无法顺利进行的情况;更有可能出现全新的情况和问题,需要通过咨询律师有针对性地解决。

  以上问题,团队律师将通过密切的履约,提示风险,回复咨询,处理应急事件,协助客户做好合同的履行。

  法律毕竟来源于社会生活,建设工程领域的法律法规,就是对建设工程实践领域一般性操作的总结与归纳。因此,建设工程项目参与人员有必要了解自己从业领域的相关法律法规,应当也具有学习相关法律法规的知识储备。

  接受法律知识培训,可以让项目参与者从更⾼的维度 来理解立法本意,也能更好地理理解自己工作内容的法律意义和自己的行为可能导致的法律后果,提高履约风险管控意识、索赔度和收集与保存的能力。

  我们所提供的法律培训不是一种单向的知识传输,而是以“授之以渔”的方式,让项目参与者和团队律师一起,提高项目管理、合同管理、索赔管理和管理的能力,协助项目涉及的一系列合同得到顺利履行;即便发生纠纷,也能通过大家在履约过程中养成的良好工作习惯,完善资料的准备,有效提高胜诉率。

  目前,拟提供的课程内容题目清单如下,在以下列出的课程之外, 律师团队还会根据各企业和各项目的实际需要,进行有定制化调整:

  建设工程具有工期长、工程庞大复杂等特征,导致在建设工程合同履行过程中,合同大大小的变更几乎无法避免。因为合同变更所带来的工期延长或工程价款增加,都属于工程索赔的范围。

  工程索赔需要一套严格且及时的管理机制,比如哪些情形可以索赔,索赔数额如何确定,索赔理由是否成立,需要在什么时机进行索赔,索赔是否有时间,索赔需要收集哪些材料作为支持,如何针对索赔事项进行谈判,如何出具洽商变更文件,如何针对洽商变更文件进行回复等等。

  团队律师将针对这些问题对项目参与人员进行细致地,协助审查洽商变更记录文件的往来,更好地抓住索赔的机遇,提出合理的索赔理由,提升索赔的成功率。

  在整个建设工程完成后,针对在全阶段所遇到的各类情况,律师团队将进行总体的法律服务管理复盘,以回顾和凝思作为这一阶段的关键词,对所提供的贯穿建设工程全生命周期的法律服务进行总结、归纳,整理过程中遇到的风险点和收获点,在积累经验的基础上促进提高。

  经管理复盘,团队律师将出具法律服务《结项报告书》,整理生成全阶段项目管理数字文件包,供今后的同类建设工程项目的管理进行参考。

  企业客户需要的绝不仅仅局限于在争议发生后的律师服务。从经济和效率的⻆度来看,诉讼和仲裁永远应该是企业在权益最后的手段。律师真正的价值,应该定位在争议发生之前,律师的服务应该贯穿于整个商业链条。

  尤其是在建设工程领域,法律服务必须贯穿建设工程从商业立项、商务谈判、项目实施至项目结束,甚至包含项目后期经营管理的全过程,才能有效防范建设工程项目因商业管理疏漏或失致的法律风险。

  目前,王英如团队的建设工程全生命周期法律服务涉及到的产品也可由客户选择只购买某一项。但王英如说:“其实很少有客户会这样,因为通过产品手册,客户可以看到律师是为自己提供增值服务,找律师不是消费,而是投资。”

  打造产品手册的在商言法团队,是一支专业极强的团队,组织架构分为市场中心、专业中心、客户中心、文控中心。

  在服务上,通过 Alpha 时间管理和项目管理,团队在建设工程法律服务流程可视化、标准化上,持续地迭代升级。

  10 年后,转型成为执业律师,她的第一个案件是一个外地的全生命周期项目,几经奔波与周折,她才最终拿下客户。

  王英如回忆称:当时从客户地回的动车上,一直沉浸在获得第一个客户的兴奋和期待未来专业化之的复杂情绪中。

  那时候,王英如还是一个人单枪匹马战斗。一个机会,她和朋友一起参加了 iCourt 的出庭课,她说:“出庭课后,感觉自己还有很多地方需要加强。前途很,道很荆棘。”之后,她开始在专业上投入更多的时间和精力,不断的突破自己。

  去年她参加了 iCourt美国行,美国百年老所的传承,让王英如有了更深的思考:产品之外,一个好的团队才决定着能走多远。

  现在,她打造的在商言法团队已经很成熟。她与团队一起完成了建设工程全生命周期产品的打造和实践落地。

  今晚「橙色星期三」现场,王英如律师将从她独特的甲方思维,与您分享建设工程全生命周期产品打造背后的思考与故事,以及实践落地的经验与升级。

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