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工程项目管理的软件有哪些?
发布人:万博manbetx官网 来源:万博manbetx体育 日期:2020-06-08 07:28

  根据所处角度(业主、PMC(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。

  为项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。

  要说到工程项目管理的软件,看你的侧重点在哪里,是想要单纯实现施工过程的项目管理还是想通过一款软件逐步实现对整个项目的企业化协作管理。

  个人认为:工程项目管理应该把项目管理作为核心,其它方面的管理为辅,几个模块相辅相成,进而提高整个工程团队的工作效率,同时可以节省一些人力、物力。

  Worktile作为一款以项目协作为核心,融合协作与管理为一体的企业级协作平台,其在项目管理上的应用主要有以下几点:

  • 流程可视化:将工作拆分成小块,一张卡片写一项任务,再把卡片放到墙上,每一列都起一个名字,显示每件任务在流程中处于什么。

  • WIP(work in progress):明确流程中每个状态上最多同时进行的任务数。

  • 度量生产周期:对流程进行调优,尽可能缩短生产周期,让所有人都参与进来,了解工作进度,负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控,也有助于每个参与者明确自己的职责。

  在任务详情中,可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息,还可进行子任务创建、任务分享等操作,日常事务管理简洁方便。

  3)项目统计:实时数据展现,支持项目内统计和任务全局统计,通过度统计图表清晰展示任务情况,企业、项目及进度一目了然。

  项目内任务统计:统计项目任务完成情况/工时/进度信息,快速掌握该项目完成进度及延误率、任务量及完成度。

  • 全局统计:系统内置多个统计图表,分别从企业、项目、等度进行统计数据展示;此外,还可自定义任务统计图,按企业、项目、不同级别,对任务情况进行更加细节的展现。

  以上介绍的功能主要是Worktile在项目协作过程中的管理,其它如:日历、网盘、通讯录、应用等功能还可实现工程管理中对时间、文档、人员、费用等方面的管理。可点Worktile免费试用!在项目协作过程中的管理,其它如:日历、网盘、通讯录、应用等功能还可实现工程管理中对时间、文档、人员、费用等方面的管理。可点Worktile免费试用!

  不过,重点来了。轻流可以提供一种比较便捷的方式,您可以尝试一下,通过完全“线上”的方式搭建一个施工项目管理系统。

  轻流提供了一种“可拖拽”的可视化表单创建,通过创建“文本块”、“选择框”、“文档上传”等组件,方便进行“表单定义”。

  因为很可能一家公司会同时进行多个流程。那么如果单一的流程不能够让系统进行控制。很可能会不同的业务流程之间会非常的混乱而无序。

  3)流程的重点是可以不断的基于pdca循环理论优化和再造,轻流可以允许您不断修改-完善-发布流程,所以不是最终版本,也没关系!

  人人都有手机,人人都有微信。通过手机的处理方式,大家再熟悉不过了。而且可以让参与流程的业务人员不用“抱着电脑到处跑”

  选择工程项目管理软件主要看企业的需求是哪些,如果需求是要既要专注施工现场管理,又要同时需满足协同办公功能的,或者说需要一款可以专注企业及施工现场全面管理的,我比较推荐“乐建工程宝APP”。

  这是一款为工程行业倾力打造的 SaaS 管理软件,它拥有协同办公和项目管理两大功能模块,为施工企业提供了完备的全方位解决方案。

  项目现场管理模块:包含质量、安全、巡检、进度、施工日志、采购、库存、项目看板、劳务管理、视频……模块,以“进度、质量、成本”为管理核心,辅助企业实现项目现场“零距离”管理,专注施工现场管控。

  协同办公模块:包括考勤、证书、审批、合同、变更签证、、任务、企业云盘……模块,聚焦施工企业办公管理核心,实现企业信息实时共享,促进业务流程规范化,提高管理与工作效率。

  针对任何一个工程项目管理,首先需要明确项目管理中需要解决的核心问题,之后才能根据需求来选择最合适的软件。

  其实,工程项目管理的本质上是项目管理者在有限的资源(如成本、时间等)约束下,在质量的情况下完成项目指标。

  而轻流做为一款定制化系统搭建平台正是从这三个核心需求出发,为工程项目管理提供了众多场景下的解决方案,致力于解决企业在项目管理中遇到的难题。

  为了确保项目最终按时完成,在轻流的项目管理模块中,可以通过5大常用的项目动态仪表盘显示当前的项目数,查看项目完成情况,让管理者实时把控项目的进度,规避项目超时的风险。

  为了项目成本不超过预算,管理者需要实时查看当前的资金和物料的使用情况,那么可以通过轻流创建物资消耗的表单,让每一笔花销都能看得见。

  在项目实施的过程中需要对项目的质量进行把控,当项目出现质量的问题时,用轻流的质量管理流程系统即可完成,只需要简单三步(填写信息收集表单——整改人进行整改——整改完成)。

  选一款轻松上手且能灵活搭建的工程项目管理软件对于完成项目来说至关重要,点击免费试用轻流感受一下高效管理的软件是如何让你的项目进度清晰可见,自动化高效运转的吧!

  或者领导在你旁边等着,让你找某个文件,你急的一头汗,翻遍了所有可能存在的文件夹,还是没找到,你引以为傲的文件管理,把所有的文件分门别类的放入不同的文件夹,反倒成了负担。

  无奈之下开始用windows的资源管理器搜索这个文件,十几分钟后,终于找到了,在你曾经找过的一个文件夹里里面。

  但是过于精密的文件夹分类就是负担,比如说文件夹层级超过三层,不同的盘符本来就算一级分层,接下来你再进入一个工作文件的文件夹,再进入某某项目的成本管理文件夹,再进入签证文件夹,在进入某一份具体以的签证文件夹,可能这里面还有文件夹。

  有这么一款软件,体积小巧(安装包只有1.53Mb),丝毫不会多占系统内存,不会给你卡顿的电脑带来更多的负担,还能在你需要的时候随时响应。

  而且还支持结果筛选,精确制导,缩减搜索结果范围。你可以选择搜索结果只出现音频相关的内容或者只是图片。

  我自己的文件管理解决方案是:文件粗略分类,不使用超过三层的文件夹分类,多了找文件太麻烦,查找文件全靠Everything提取。

  也可以交叉搜索,比如 铁柱 9.24 ,这样,九月二十四日当天,铁柱和你的所有来往文件就都能检索出来。

  在选择工程项目管理软件时,明确企业自身需求是前提。工程项目管理涉及到进度、人员以及验收等整个施工过程的管理,大部分企业也涉及到跨地域工程的管理。8Manage项目管理软件满足工程项目管理要求,对工程进度、施工人员、工程成本预算、验收等进行实时管控,支持跨地域管理,随时随地掌握项目信息。

  工程项目管理,分业主的工程项目管理和承包商的工程项目管理,辉图公司分别提供了“赢时空”业主项目管理云平台,“赢时空”EPC/总承包项目管理平台。

  现在国内的大部分项目管理软件都只是一个项目信息系统,不是真正意义上的项目管理和控制软件;还有一些所谓的项目管理软件是站在公司的角度管理各个项目的一些关键指标,不是站在项目角度,深入管理和控制项目的软件。

  “赢时空”“赢时空”工程项目管理云平台。全过程在线项目管理,涵盖合同计划、报批、采购招标、设计管理、供应商管理、施工管理、监理、咨询、计划进度、项目预算、项目成本、计划进度、质量安全、会议管理等等模块和功能,可根据分包多少来创建不同的账号端口和权限,各个分包端口操作,内置大量专业的项目管理作业模板,大部分数据都由合同方端口填报,与业主方数据互联,自动生成管理汇报文件,业主很轻松的就能管控整个项目,电脑和手机都可以管理,专业高效,轻松简单。

  专业的项目管理软件,多人协同的管理模式,公开透明的任务进展,完善的整体数据反馈,有据可依的考核模式,真的非常棒。去试试吧。

  合同,付款,结算,预算,收料,支出,可视数据告警管理,可定制化优势。“工书” 一年试用,不要费grh用, 本着有价值,能落地,易操作,为原则。

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